圣鉴科技博客

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如何做好一款微信小程序?

一、小程序需要更敏捷的敏捷开发机制


简单来看,小程序其实很像简化版的APP,拿出一个好的创意点或者一个产品核心功能去验证匹配市场,来获得经验及结果。


所以,团队第一步应当先在内部建立起敏捷的开发机制,从找到创新点-评审立项-验证迭代,轮子反复推导快速前行。


小程序更简化,因此需要团队的敏捷产出效率更快,抢占市场先机是每个团队需要时刻意识到的问题(比如:名字、热点、爆款等等)。


但同时也需要意识到:如果团队产出的不只是一款产品,那么每款产品的第一个版本从玩法、UI、功能上都应该是小而精的,来确保团队的质量及用户口碑。


不能因为怕错过,做而做——这样的出发点,其实对整个团队是没有产生价值的,只是为滚滚小程序数量加了一个数字而已。


但其实你可以发现:目前很多小程序都处在抢占市场机会,产品粗糙的阶段。


所以,我觉得很多早期占了坑的小程序,在没有收获流量的市场动力下,其中大部分已经放弃更新了。


小程序产品累计越来越多,微信官方必然会逐渐引导开发者走向创新、精细化、服务的阶段;这样就会再次释放很多之前的小程序,进行重新洗牌——这正是机会点。

二、微信滚滚流量,你要往哪个方向挖条河?


梁宁老师曾写过一篇文章《改变大河的流向》, 其中讲到:互联网创业就是挖条自己的沟,抢夺别人江河里的流量,形成自己的河流与生态。


微信是一条大河,小程序就是基于微信亿级体量用户进行再次赋能的生态平台;很多小程序团队(包括我)都是通过开发小程序,用微信自有流量去引一条自己的小溪流,省去的精力比开发一款APP面向大海撒网要轻松得多。


也正是这样的红利,一年之内就造就了百万小程序突袭而来。


大河之间,看新闻、玩游戏、做运动、听音乐、订机票、聊八卦……各种各样的小支流让8亿网民各得其所。


那,你的小河准备往哪个方向挖??


三、小程序是一个独立的新时代,创新保证溪水长流


梁宁老师还说过:


没有创新的产品,根本不应该去做。


找到河流的方向,下一步就要反复的问问自己,为什么要做这款产品?


是因为团队已有资源可以更好的帮助别人满足需求,从而获得红利;还是说,市场上已经有了同类产品,用户用得也很好,分外眼红,想分一杯羹?


如果是因为第二个想法,这不是为了用户,只是心存侥幸。


用户为什么还需要你?


这个产品能帮助你实现自己的目标吗?


很难。


如果小程序是一个独立的新时代,那么,如何保证你能够持续活下去?


李善友老师在他的书中讲了一个进入互联网时代的例证,比如:


计算机,从大型机到小型机、台式PC、便携电脑,我们用的操作系统都是微软的操作系统,每一次变化都只是需升级和打补丁。


但从PC到智能手机,我们是换了一个操作系统,而不是打补丁。


智能手机的操作系统从微软的操作系统,变成了iOS或安卓的操作系统。当你在PC体系里,一次次升级 Windows、打补丁,这就是在原有的一个理论框架里解决问题。


但是,当PC变成了智能手机,这时候我们如果还依靠打补丁,已经解决不了问题了。


换操作系统的意义,远远大于打补丁。


换操作系统就是颠覆式的创新。


微信是一个存量的状态,小程序是微信的赋能;是一个新的时代,一个增量的状态。


因此新团队要意识到:在这个新的时代下还寻求打补丁的空位,是很难做出盈利且做大规模的。


想要入局就必须有所创新,拿到新时代的规则入场券,在增量市场中找到属于你的机会。昆山小程序制作


四、什么是创新?如何找到自己的创新机会?


提到互联市场创新要素,可以用四个方向来体现:


1. 新技术:通过新技术颠覆或者改善传统市场、现有市场的产品模式;


2. 新市场:通过市场现有的技术水平和产品模式,去切入一个细分领域;


3. 新产品:以前没有的,产品划分了社会的一个新状态;


4. 微创新:是对现有市场成熟产品有创新功能,从而吸引用户或者可以理解为现有成熟产品,通过微创新满足用户不断变化的胃口。

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